2月10日，渭河生态集团召开2025年度工作会，回顾总结2024年工作，全面安排部署2025年各项工作。集团党委副书记、总经理刘小强莅临指导。

刘小强指出，2024年渭河生态逆势而上、勇于担当，各项工作取得超预期的效果，并强调一要坚定树立发展信心；二要树立正确政绩观和业绩观；三要大力创新争取突破；四要全面推动深度融合发展；五要做出党建特色亮点；六要抓好股权理顺、应收账款回收、资产负债压减等六方面具体工作，推动企业优质高效发展。

会议指出，2024年渭河生态全面加快了主业布局，稳步提升了规模实力，主要经营指标超额完成。2025年要认真贯彻落实上级各项决策部署。一要在做大砂石文章上实现新突破。下硬茬推进全域采砂，统筹做好采砂生产工作，持续狠抓砂石销售，做大砂石文章。二要在做强生态治理上实现新突破。加快推进在建项目实施，力争生态维护治理主业扩面增量，推动生态修复新材料的绿色生产与应用，做强生态治理。三要在做活产业多元上实现新突破。加快传统产业转型升级，积极谋划培育新兴产业，做活产业。四要在做好资金管控上实现新突破。细化成本核算管控，加强资金集中管理，强化债务风险意识，做好资金管控。五要在深化砂石管理上实现新突破。抓好品牌管理、规范标准、体系构建、产销分离、平台搭建、跟踪落实等工作，深化砂石管理。六要在提高治理效能上实现新突破。加快股权划转承接，大力实施亏损企业治理专项行动，科学编报“十五五”规划，提高治理效能。七要在夯实党建根基上实现新突破。推动党组织标准化规范化建设，深化清廉国企建设，加强干部人才队伍建设，加强企业文化建设，加强宣传报道，扎实推进党建业务深度融合，夯实党建根基。

会议表彰了2024年度先进集体、优秀管理者、优秀员工，与集团各部门、各权属公司签订了2025年目标责任书、经营业绩责任书，部门和权属公司代表作了表态发言。