2月13日，陕西水务发展集团召开2025年国企改革深化提升行动第一次调度会，贯彻落实中、省国资委关于高质量完成国企改革深化提升行动的有关要求，分析总结集团公司国企改革进展情况，对下一阶段重点改革任务进行再部署再推进。集团党委副书记、董事、总经理刘小强参加会议并讲话。

会议指出，要正视问题、统一思想、提高认识，增强改革的紧迫感和责任感，围绕国企改革重大意义和重要作用，坚定改革信心，全力以赴抓好改革推进，实事求是认识自身存在的差距和不足，持续做好深化改革工作的“后半篇文章”。要聚焦改革难点、堵点等难啃的“硬骨头”，细化措施，务实推进，抓重点、补短板，强弱项、树标杆，提高企业治理水平。要善于总结提炼，把挖掘推广改革经验作为打赢改革收官战的重要抓手，力争形成一批可复制可推广的改革范例，全力打造改革标杆。要加大考核力度，用改革工作推进日常工作，真正做到横向到边、纵向到底、系统推进，确保深化改革工作长效化开展。同时要加强对集团所属企业改革工作的帮助指导和督导工作，夯实工作基础，巩固改革成果。

集团相关领导，各部门主要负责同志，所属二级企业有关领导参加会议。