“现在这自来水量足压稳，又清又甜，比以前好多了。”合阳县供水公司工作人员在新池镇行家庄村调研走访用水情况时，村民李长军高兴地说。这是近年来陕西水务发展供水集团（以下简称：供水集团）立足企业使命，发挥专业优势，大力推进城乡供水一体化的一个鲜活写照。

城乡供水一体化是巩固拓展脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略的关键一环。供水集团深入贯彻中、省城乡供水一体化安排部署，对所属各公司供水辖区内农村供水情况进行梳理，实施了一批补短板、打基础、利长远的供水项目，有效解决城乡群众用水难题。

打牢供水基础 提升保障能力

小小的水龙头，一头连着发展，一头系着民生。合阳县地处渭北旱塬，以地下水为水源，供水基础设施薄弱。每到夏季，水质变差、水量不足、水压不稳成为困扰当地群众的“老大难”问题。

为破解合阳县群众“用水难”瓶颈，2023年供水集团加强与合阳县政府沟通交流，投资1.99亿元启动合阳县农村集中供水工程，新建采用黄河地表水源的日供水规模2万吨水厂1座及附属设施。2025年1月2日，合阳县农村集中供水工程（一期）通水运行，形成红旗库、黄河地表水、申都地下水三水源互联互通格局，日供水达到4.5万吨，实现了4镇（街）22.89万城乡群众共享同质同源优质水。

创新发展模式 推进县域统管

陕西地形地貌复杂，农村群众居住分散，供水投资压力大、管理成本高、维护难度大等问题成为制约城乡供水一体化推进的关键因素。2024年，水利部和陕西省水利厅均对农村供水“县域统管”提出了明确的要求。作为全省供水管理的龙头企业，供水集团积极响应，通过管网延伸、“千吨万人”以上农村集中供水工程，共接管运营蒲城、兴平、镇坪等38个县（区）、152个乡镇、1208个村的农村供水，现有集中供水工程179处，村镇供水人口210.6万，年供水量达4165.53万吨。

为实现农村群众与城区居民享受同等供水待遇的目标，供水集团推出轻资产委托运营的“县域统管”合作新模式。通过与属地政府合作签订协议，将县域内产权明晰、供水设施可正常运行的农村供水，以政府购买服务模式委托供水集团进行专业化运营，进一步提高城乡供水市场化运营、专业化管理水平。

自2023年启动运营“县域统管”以来，供水集团已与淳化县、镇坪县、王益区等达成合作，取得显著成效。通过完善管理制度、张贴“明白卡”、更换远传水表、完善用户档案等措施，进一步提高响应效率与服务质量。接管县区农村供水投诉率下降明显，出厂水水质综合合格率达100%，维修及时率100%，群众满意度达99%，供水保障率提高至90%以上。正如王益区王家河街道办南雷村村民鄂春阳所说：“如今的自来水稳定多了，基本不停水，洗衣做饭都很方便。”供水集团“县域统管”模式不仅解决了群众的用水难题，也为城乡供水一体化提供了有益的探索和实践。

从破解“用水难”到实现城乡同质供水，从单一水源到多水源互补，供水集团以实际行动践行着守护群众用水安全的使命，为全面推进乡村振兴贡献水务发展力量。