水利水电工程集团:技术创新与责任担当的双重领航者
发布时间:2025-06-10 阅读数:83
在太白县龙王河水库繁忙的施工一线,管理者王猛的身影总能时刻映入大家的视线。别看他个子不高,身上迸发的那股雷厉风行的冲劲和高效的组织协调能力,却让大家由衷赞叹。他像不知疲倦的陀螺,精准地穿梭在工地的每个关键角落,对施工的每一道流程、每一处细节都洞若观火,掌控自如。每一次面临抉择,他都能迅速做出精准有力的判断。王猛用他那蕴含巨大能量的身影,稳稳地扛起了工程建设的重担,在龙王河水库这片充满挑战的热土上,以实干和担当,生动诠释了什么是真正的价值与力量。
创新攻坚:用技术破解施工难题
太白县龙王河水库工程整体策划要在2024年底前完成灌浆廊道以下坝体堆石混凝土浇筑。大坝基础开挖验收完成已经是7月了,剩下3个月的有效施工时间需完成坝体混凝土5万m³的浇筑任务,而且3个坝段的块石均要从中间坝段入仓,时间紧、任务重。在这样高的压力下,王猛带领技术人员详细科学地制定切实可行的施工计划,任务细分至每一天;确定采取先浇筑中间坝段,后浇筑两侧坝段,块石先上上游、后上下游,堆石混凝土先浇筑上游、后浇筑下游,块石入仓和混凝土浇筑同时进行的浇筑方案;并带领技术骨干通过实地考察学习最终引入混凝土布料机等措施,大幅缩短每仓堆石混凝土浇筑循环的时间,并针对堆石混凝土钢模板,传统内拉式支撑现场拉铆焊接拆装耗时、繁琐,且耗费拉铆钢筋、拉铆区无法堆石的痛点,他带领生产技术部连续3个月扎根现场,经过不断地试验探索,将坝段分缝处原传统内拉式钢模板现场加工改装成外支撑式钢模板,将位移偏差控制在5mm内,且每一仓堆石混凝土节省拉铆筋335㎏,多码放块石30m³。为2024年底施工任务完成夯实了基础。
责任如磐:用行动诠释担当
作为这一重大民生工程的核心管理者,项目总工程师王猛以“功成不必在我,功成必定有我”的担当,在施工一线书写着新时代水利人的奋斗篇章。有问题现场解决,就地处理,不拖拉,不过夜。问题面前,他往返踏勘现场,寻找机械、材料的最佳进场路径与施工方法。他常年在外,根本无暇去关心自己的“小家”,妻子父母需要他多一些陪伴,这一切对于一个常人来说是多么普通,然而,对于他来说却是可望而不可及,只有通过电话给予安慰。每当回顾走过的历程,他都会感慨地说:“我亏欠最多的就是自己的家人”,但每次在“小家”和“大家”的选择之间,他都毫不犹豫地选择了后者,带着家庭的理解投入到工作之中。
2024年汛期太白县境内普遍持续大范围强降雨,降雨造成项目部筛分场、拌合站、平交道口漫水桥等工程部位均出现不同程度的险情,抢险工作迫在眉睫。险情发生后,项目部快速反应,立即启动防汛抢险应急预案,及时组织抢险队伍及施工机械快速投入到抢险工作中去。险情就是命令,担当不是口号,是暴雨倾盆时第一个冲在前线的背影,是连续26小时后嘶哑却依然坚定的指令。用专业做桩,以勇气为基在洪流中树起一面‘冲不垮’的旗帜。
使命传承:以匠心培育行业新生力量
他是施工管理“传帮带”新入职人员结对帮扶的典范。他采用独特的“阶梯式教学法”,根据新入职人员能力逐步增加任务难度,从协助测量放线、记录施工日志,到独立负责小型分项工程管理,帮助其循序渐进成长,不断积累施工经验。同时对新入职人员的工作进行积极指导和纠正,指出不足并提出改进建议。例如,在编制的施工方案中,标注流程漏洞、参数错误,指导其修改完善。“传帮带”的层层递进,不仅能让新入职人员快速成长为技术骨干,更能将陕水的技术、经验、文化与精神薪火相传,为工程建设领域注入源源不断的活力,为公司培养出更多技术骨干。
通过技术创新成果与责任担当实例的交织呈现,既展现他技术攻关的“硬核实力”,又刻画他坚守底线、勇担重任的人格魅力,凸显他作为管理者重视创新,担当负责的可靠特质。
站在新的起点,王猛的目光更加坚定:“技术创新永无止境,责任担当时刻在肩。我将继续深耕一线,用智慧和汗水破解更多难题,守护工程安全与质量,同时做好‘传帮带’,为公司、为水利事业培养更多能打硬仗的骨干力量,在这片热土上书写无愧于时代的答卷。”
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