近期，陕西水务发展集团开展2025年财务工作培训，围绕“会计法深度解析”“新会计准则解读与操作实务”“会计基础工作规范”“管理会计指引及应用指南”“企业内部控制基本规范及配套指引”等内容，结合集团工作实际进行深入讲解和研讨，组织参训人员开展专业技能考试。

培训要求，财务管理工作要瞄准服务大局、适应国企改革、提升履职能力三大需求，持续提升精打细算的预算管理能力、规范高效的核算执行能力、精准问效的绩效管理能力、严守底线的风险防控能力和参谋助手的分析研判能力等五项能力。财务工作者务必做到“站位要高，使命要强；学习要勤，本领要硬；思维要新，转型要快；风控要严，底线要牢，作风要正”，以坚强的财务保障更好服务集团公司高质量发展。

培训期间，还召开了二级企业总会计师（财务总监）履职情况座谈会，要求各二级企业总会计师（财务总监）要坚定信心、对标一流，做到恪尽职守、站位全局、服务中心、主动作为、严控风险、廉洁自律，认真履职尽责，以上率下，推动集团公司财务管理工作持续稳健发展。