8月7日，渔业集团召开2025年半年工作会，传达陕西水务发展集团2025年半年工作会精神，通报上半年财务运行、项目推进、安全生产、国企改革等重点工作进展，总结上半年工作，分析当前形势与挑战，部署下半年重点任务。

会议指出，上半年，渔业集团认真落实水务发展集团党委各项决策部署，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，锤炼作风、聚焦主责主业，抢抓发展机遇，统筹推进各项工作，整体保持良好发展势头。通过盘活现有业务资源、推进重点项目建设、拓展供应链新业务，各项经济指标稳中有进。

会议强调，要真抓实干，推动各项工作落地见效。强力推进汉阴智慧渔业项目建设及杨凌渔海绿仓项目前期筹备；强化风险防控，稳妥发展供应链项目；全力推动明光路、草滩地块临时盘活；加快对接省水产总站，盘活合阳、陇县、华州渔场资源；推进兴平渔场资源整合与业务拓展。要保持定力，坚定高质量发展信心。渔业集团虽存在基础薄弱、业务营收单一、核心竞争力不强等问题，但政策层面有大粮食观、大食物观支撑，发展环境向好、势头良好；市场层面水产品需求日增、交易市场方兴未艾，前景广阔。必须保持清醒认知，发挥国企优势，既要把握机遇增信心，也要正视挑战强忧患，更要保持战略定力与冲劲，始终锚定高质量发展方向不动摇。要持续推进企业合规体系建设。随着业务领域不断拓展、项目建设深入实施及国企改革深化推进，要着力构建系统完备的合规管理体系，重点加强合同审批、项目招投标及成本等关键环节管控，建立常态化风险排查机制，定期开展合规审查与风险评估，确保企业运营全流程依法合规、规范有序。要着力强化企业党建工作。全面提升干部队伍综合素养，持续深化党风廉政建设，一以贯之加强作风建设，营造风清气正氛围。充分发挥党建引领核心作用，扎实推进党支部标准化规范化建设，筑牢战斗堡垒，激发党员先锋模范作用，推动党员在工作中亮身份、作表率，促进党建与业务深度融合、同频共振，以高质量党建引领企业高质量发展。

会议要求，全体干部职工要进一步提高政治站位、统一思想，把握当前有利形势与良好氛围，聚焦主责主业及各项重点任务，以高度负责的精神创造性推进工作，奋力完成全年目标任务。