2月24日，新春首个工作日，陕西水务发展集团召开党委（扩大）会议，学习传达全省深化开展“三个年”活动全面提升“三服务”质效动员部署会精神，安排部署当前重点工作。

会议指出，春节期间，集团系统严格落实领导带班和24小时值班值守制度，各级干部职工坚守岗位、履职尽责，扎实做好重大水利工程建设、供排水保障等各项工作，安全生产保持平稳，项目建设有序推进，应急响应及时有效，以实际行动践行“兴业惠秦 善水惠民”的企业使命。

会议强调，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，全面落实省委、省政府决策部署，以高度的政治自觉和行动自觉，收假收心、进入工作状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力冲刺一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。一是研究政策抢抓机遇，主动对接开拓市场。要深入研究行业政策导向，积极对接地方发展战略，深化与各地市的务实合作，推动市场布局优化和产业升级。二是深化改革提质增效。要持续深化内部改革，不断提升服务意识与管理效能，优化商业模式，创新管理机制，聚焦主业精耕细作，着力降本增效，全面提升运营效率和发展效能。三是提高站位统一思想，强化督导确保落实。要严格对照年度目标任务，建立健全常态化督导机制，强化过程跟踪与结果考核，确保各项工作部署不折不扣落实到位。四是强化科技赋能，加快培育新质生产力。要加大科技创新投入，推动关键核心技术攻关，加快形成新质生产力，切实增强企业核心竞争力和可持续发展能力。五是狠抓项目建设，全力推动提速增效。要做好项目规划与争取工作，加快推进重点项目建设，确保早建成、早投产、早见效，为集团发展提供坚实支撑。六是强化风险管控，提升合规管理水平。要牢固树立底线思维，紧盯重点风险领域，健全完善风险防控体系，确保企业行稳致远。七是树立正确政绩观，锤炼过硬作风。要引导广大干部职工把思想和行动统一到服务全省发展大局上来，勇于担当作为，以实干实绩确保“十五五”规划开好局、起好步，奋力推动集团2026年高质量发展取得新突破、实现新跨越。

集团领导班子成员，总师级管理人员，总部各部门、各二级企业主要负责同志参加会议。