4月20日，陕西水务发展集团召开一季度生产经营工作推进会。全面盘点集团一季度生产经营、财务运行成效，统筹安排二季度重点工作。

会议指出，开年以来，集团上下认真贯彻落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，以管理质效提升行动为抓手，稳步提升企业运行质量。一季度资产规模同比增长7%、营业收入同比增长4.1%，投融资管理持续发力，重大水利工程全面提速增效，集团一季度经济运行平稳起步。

会议强调，要以正确政绩观为指引，持续深入抓好树立和践行正确政绩观学习教育，将践行正确政绩观贯穿于企业经营、项目管理、建设运营、服务保障全过程，推动企业高质量发展，以树立和践行正确政绩观的成效，检验评判干部职工队伍精神状态和工作成效。要以集团管理质效提升年活动为载体，推动企业提质增效，突出抓好重大项目建设与后期管理，实现从项目建设到运营服务的无缝对接，力争早达产、早见效。要时刻牢记集团的功能定位与发展使命，聚焦主责主业，抢抓机遇、抢占市场，加快转型升级，全力助推集团发展。要把降本增效放在更加突出的位置，抓紧抓好抓出实效，以“三服务”为抓手，全面提高企业管理水平。

会议要求，要深入学习贯彻落实好党的二十届四中全会精神，进一步坚定发展信心，把握树立和践行正确政绩观的科学路径，与集团深化改革、完善制度、促进发展紧密结合。紧扣“管理质效提升年”工作要求，筑牢管控体系防线，防范化解各类风险，凝心聚力抓好各项工作，加强精细管理、严控成本管理、创新产业赋能、推进信息化建设，进一步提升集团经营质效；接续推动合作落地，进一步扩大地市级市场拓展，在市场拓展上打开新局面；加快完成集团1+3+19“十五五”规划体系编制，以规划为总牵引，推动蓝图变实景。

集团领导班子成员、总师级管理人员、总部中层管理人员，所属各二级企业党委书记、董事长、总经理，分管经营、财务和规划工作负责同志，各分公司主要负责同志参加会议。