7月22日，水务发展集团召开2024年防汛工作专题会，回顾今年汛期以来集团系统防汛工作开展情况，安排部署“七下八上”防汛关键期重点工作。集团公司党委书记、董事长殷伟民出席并讲话，集团党委副书记、董事、总经理刘小强主持会议。

会议深入贯彻学习习近平总书记关于防汛救灾重要论述及相关指示批示精神，传达水利部党组扩大会议暨防汛会商会、省委常委会（扩大）会议要求；总结了7月份以来两轮强降雨防汛工作，对引汉济渭、清洁能源集团有力有效的防汛工作给予充分肯定，对陕水集团、秦之泉公司等公司积极参与防汛救灾行动给予表扬。分析研判集团公司当前防汛形势，安排部署下阶段防汛工作任务；引汉济渭、东庄水利、环保集团、清洁能源集团、水生态集团等5户企业作了交流发言。

会议指出，目前已进入“七下八上”防汛关键期，水利部、省水利厅发布多轮次洪水预报、山洪灾害、地质灾害风险预警，集团公司防汛形势严峻复杂。集团各级企业要认真学习领会习近平总书记关于防汛救灾重要论述及相关指示批示精神，深刻吸取近期相关事故教训，充分认清当前严峻的防汛形势，充分认识做好防汛工作的极端重要性和紧迫性，克服麻痹思想，压实安全度汛责任，确保集团各级企业、各项工程安全度汛。

会议强调，集团防汛工作要突出“真重视、真措施、真作为”，要覆盖至“每个人，全系统，各领域”，以极限思维应对极端天气，以“时时放心不下”的责任感和使命感防大汛、抢大险、救大灾，落实企业主要负责人、技术负责人、巡查负责人防汛责任，完善24小时值班值守、领导干部在岗带班、重大险情会商研判制度，做到主动对接气象部门、自然资源部门，及时掌握异常天气及灾害动态，主动配合地方政府相关部门防汛调度指挥，主动支持地方防汛抢险救灾工作，确保集团公司全体干部职工生命财产安全、企业设施设备资产安全、公共服务业务运营安全。

 会议要求，集团系统一要组织专业力量对所属各类水库大坝、水电站、水利风景区及在建项目、临近河道的办公场所、项目部、职工宿舍等设施，全面开展汛期安全隐患排查，及时处理风险隐患，牢牢把握工作主动权、打好主动仗。二要提升监测预报预警专业水平，对重点部位、薄弱环节安排专人监测，密切关注本地区天气变化、地质灾害预警，加强江河库坝、病险水库、在建项目等危险区巡查排查，及时传达雨情水情灾情信息，提前提醒重点区域、重要部位、重点人群，合理安排生产计划和户外活动，做到“事事心中有底”。三要严格落实信息报送和叫应机制，严格信息报送纪律，提高信息报送时效，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报情况发生。四要认真梳理各项防汛应急预案，配齐防汛物资，建立救援队伍，配强技术力量，对突发事故灾害、重大险情和救援行动各级企业主要负责人要亲自协调、靠前指挥，做好抢险救援准备，全力维护人民生命财产安全。

集团相关领导，各二级企业主要负责人、防汛工作分管领导及总部各部门负责人参加会议。