7月31日，陕西水务发展集团召开2024年度半年工作暨改革发展推进会，学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委常委会（扩大）会议精神，总结回顾上半年集团各项工作开展情况，剖析发展形势和存在问题，安排部署下半年重点工作。

会议传达学习了党的二十届三中全会精神、省委常委会（扩大）会议精神，通报了2024年上半年集团国企改革及经营业绩、改革深化提升行动进展、财务运行及经济运行等方面情况。六家权属公司代表围绕国企改革、生产经营作了交流表态发言。

会议指出，上半年，集团高效完成企业改革重组重要任务，重大水利工程建设形象进度显著提速，企业营收和利润实现双位数增长，资产规模再攀新高，内生动能显著增强，业务板块齐头并进，经营结构大幅改善，公司治理全面重塑，企业外部形象得到各界广泛认可。一是工程建设、市场开拓及原水供应取得新突破，为夺取全年胜利奠定了坚实基础。二是经营收入、成本管控及风险指标显著改观，整体抗风险能力明显提高。三是业务整合、队伍融合及公司治理平稳有序，整体竞争优势更加凸显。四是国企改革、上市企业培育及科技创新深入有效，动能活力持续迸发。五是国家和省级部门对集团的关心支持、与地方政府及各类企业、金融机构的合作关系持续优化，外部形象持续向好。六是思想建设、纪律建设及组织建设取得稳步提升，党建引领作用更加彰显。

会议强调，一要用好改革关键一招，持续推进体制机制改革、开展亏损企业治理、加快“两非两资”剥离处置，增强发展内生动力。二要聚焦发展第一要务，高标准编制集团中长期发展规划，深入实施科技强企战略，落实好民生服务保障，树牢“一盘棋”思想。三要紧抓重点项目建设，抓好质量、施工安全、建设进度管理，打造产业桥头堡。四要积极拓展市场空间，注重量的提升、价的突破和质的增长，实现“质效双升”。五要加强企业制度建设，加快健全完善各项管理制度，多措并举推进精细化管理，加强制度落实跟踪管理，向管理要效益。六要切实织密稳定防线，加强领导抓合力，统筹协调抓落实，强化宣传抓氛围，妥善化解遗留问题。七要高度重视汛期安全，落实24小时值班值守要求，做好隐患排查和应急预案，守牢安全底线。八要打造党建引领示范亮点，推进党支部标准化规范化建设，打造党建示范标杆，铸牢红色引擎。九要深化党纪学习教育，认真开展警示教育，把党纪学习教育成效转化为干部职工自觉行动，做到常态长效。十要厚植企业文化，突出大格局，弘扬正能量，做实水文章，以水兴业以水聚人。

会议要求，在下半年和今后工作中，要深入理解和正确处理高质量发展与深化改革、深化改革与企业稳定、系统谋划与重点推进、公益性与经济性、战略与策略、问题导向和结果导向等方面的关系，夯实加快实现集团更高质量发展的根基保障。