水处理设备公司:召开2024年度上半年营销工作专题会议
发布时间:2024-08-12 阅读数:276
8月8日,水处理设备公司召开2024年度上半年营销工作专题会议,会议通报了各小组及组员销售情况,总结了上半年营销工作开展情况,分析存在问题,安排部署下半年重点营销工作。
会议指出,一是明晰市场环境,强化业务提升。树立“市场为王”理念,实施融合发展战略,创新营销模式,加强销售队伍建设;二是坚持精准施策,强化开拓市场。采取“精准施策”方式,积极开拓市场,明确市场定位,挖掘潜力,积极布局空白市场,更新商业模式;三是落实奖励激励,强化人才培养。加快制定《激励管理办法》,鼓励干部职工投身市场。建立全员市场开发机制,加大激励力度,调动参与积极性;四是树立责任意识,发挥能力专长,建立学习型组织;五是聚焦目标精准发力,强化执行推动发展。明确战略,精准营销,加强对标交流,借力赋能,切实拓思路、谋发展,助推企业高质量发展提档升级。
会议强调,一要提高认识、统一思想。各部门、各子公司迅速传达会议精神,把思想和行动到公司决策上来,积极应对挑战,克服困难,全力推动企业发展;二要明确目标、落实责任。各部门要聚焦目标任务,制定具体措施,明确职责分工,加强协调配合,压实压紧责任,倒排工期、挂图作战,确保年度各项目标任务圆满完成;三要真抓实干、务求实效。全体干部职工切实增强责任心和紧迫感,以敢打硬仗、啃硬骨头的毅力和魄力,把每一项工作任务落到实处,抓出实效,营造人人争先、事事创优的良好氛围。
公司领导班子成员,营销中心全体职工参加会议。
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