1月15日至17日，由投资集团领导班子成员带队组成2个考核小组，对各子公司及总部部门进行了2024年度目标任务考核。

各所属公司、各部门对照年度目标任务，就全年工作开展情况、成效亮点、存在问题及2025年工作思路进行了全面汇报和工作述职，并现场开展民主测评。

会议强调，各所属公司、各部门要提高政治站位，切实增强责任感和使命感，围绕投资集团中心工作，进一步思考谋划好2025年各项工作；要更好地发挥考核“指挥棒”作用，在结果运用上加强正向激励和反向约束，促使干部职工进一步强化责任担当，营造风清气正的干事创业氛围；要积极挖掘市场潜力，培育新的利润增长点，紧盯新兴产业，拓展业务范围和模式，提高企业核心竞争力，提升企业治理效能。

会议要求，各所属公司、各部门要以此次考核为契机，进一步厘清思路、明确目标、细化措施、压实责任，奋勇争先，努力推动各项工作取得实效，为陕西水务发展集团高质量发展贡献投资力量。