6月10日，水利水电工程集团召开2025年第二次安委会会议，传达近期安全生产文件精神，通报安全生产管理情况。

会议要求，要聚焦关键精准筑牢安全生产防线，开展安全生产月活动，创新培训提升全员素质。要健全监督制度、责任、管理体系，保障安全费用投入。要积极开展基层帮扶指导，加大监督检查，严格危险作业审批制度，做好危大工程交底培训、检查验收工作，把分包单位的安全管理纳入我方管理体系，实行“无差别、一体化”统一管理。要密切关注发布预警信息，科学应对高温酷暑天气，执行劳动保护规定。要积极推广智能监测预警系统，强化机械化换人等提升本质安全。要加强应急物资储备和队伍建设，执行24小时带班值班制度，严禁擅离职守，开展实战演练增强应急能力。要刚性落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，全力以赴抓好各项措施落实，确保安全生产“双零”目标顺利实现。