7月21日，古贤水利公司召开半年工作会，传达水务发展集团部署要求，总结上半年工作。通过查找差距、分析问题，聚焦重点、强化措施，确保下半年“八项”重点工作按计划顺利推进。

会议要求，要加快推进陕西黄河古贤水资源配置工程，抓好资金争取，强化跟踪协调，确保前期各项工作按节点完成。要紧盯古贤枢纽建设，争取成为省级移民工作支撑机构，积极为兄弟单位参与工程建设创造条件。要围绕保障古贤工程建设，抓好注册资本金争取、工商变更，为有效融资奠定基础。要千方百计抓经营，挖潜开源并举，确保完成营收利润目标任务。要高质量完成“十五五”规划编制和国企改革阶段任务，着力增强活力与动力。要持续加强财务管理，多措并举优结构、降风险、提效能、强管控。要坚持党建领航促发展，抓好总结提炼，打造古贤水利党建品牌。要全面加强党风廉政建设，把好教育预防关口，为高质量发展提供有力组织纪律保障。