2月3日，渭河生态集团召开2026年工作会，学习传达水务发展集团2026年工作会精神，系统总结2025年工作成效，全面安排2026年各项工作，动员集团上下坚定信心、鼓足干劲，奋力开创高质量发展新局面。陕西水务发展集团党委书记、董事长殷伟民莅临指导，渭河生态党委书记、董事长杨林讲话，党委副书记、董事、总经理李磊作工作报告。

会议认为，2025年，渭河生态坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记历次来陕考察重要讲话精神，扎实践行习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，在水务发展集团的坚强领导下，紧扣高质量发展主线，聚焦主责主业，攻坚克难、逆势奋进，经营指标持续攀升，采砂权归集成效显著，党建引领扎实有力，改革创新蓄势突破，管理效能稳步提升，治理体系全面深化，为集团的长远发展奠定了坚实基础。

会议指出，2026年，集团要全面推进砂石产业市场拓展布局，持续深耕生态修复治理领域，积极探索转型升级与创新发展新路径，用改革的办法、创新的思路，全力固根基、扬优势、补短板、强弱项，奋力实现“十五五”良好开局起步。要紧盯2026年目标任务，重点抓好采砂规划与许可办理、重点区域业务市场开拓、统筹产销协同与科学调度、改革赋能与规划引领、生态转型与攻坚谋新、两金压降与账款清收、内控合规体系优化与瘦身健体、风险防控与降本增效、安全生产与合规发展、经营队伍积极性调动十项重点工作，奋力谱写渭河生态高质量发展新篇章。

会议强调，2026年，要深入贯彻落实上级决策部署，紧盯产业效能提升、经营管理提质、隐患治理提级，全力做好高质量发展各项工作，扩充优质供给，做厚产业价值，压降无效产能，降低综合成本，激活创新动能，放大增长效能，破除发展障碍，优化营商环境，持续增强企业核心竞争力。要以党建引领聚合力、把方向，始终把党的领导贯穿发展全过程，坚守战略方向，全力攻坚采砂权归集等关键任务。要以创新赋能激活力、增动能，解放思想，创新驱动，推动产销协同，积极延链强链，推动“十五五”规划落地见效，塑造长效发展新动能新优势。要以过硬作风强执行、提效能，弘扬新风正气，整治歪风邪气，强化实干担当，落实工作闭环，完善考核奖惩机制，全面提升执行效率与工作实效。要以过硬队伍强支撑、固根本，坚持党管干部人才，树立重实干实绩导向，加强人才管理，推行竞聘选聘与契约化管理，健全激励容错机制，打造过硬队伍，强化人才组织支撑。

会议要求，渭河生态集团上下要迅速传达学习、深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到各项决策部署上来。细化分解任务、层层压实责任，确保全年目标圆满完成。大力弘扬实干作风，狠抓工作落实。统筹推动发展质量、效益、规模同步提升。扎实做好安全生产、廉洁自律及应急值守工作，确保大局稳定。

会议听取了集团2025年度工作报告、财务工作报告，表彰了2025年度先进集体、优秀管理者、优秀员工及宣传工作先进个人，与集团各部门、各子（分）公司签订了2026年度目标责任书，部门和子（分）公司代表作了交流发言。