2月27日，水利水电工程集团召开2026年施工生产动员会，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、快速行动，以饱满热情、昂扬斗志、务实作风，迅速投入施工生产，全力以赴完成2026年各项目标，推动企业高质量发展。

会议强调，各单位要迅速传达落实本次会议及2026年工作会暨十届二次职代会精神，以“开局即决战、起步即冲刺”的干劲掀起施工大干热潮，确保全员思想统一、行动同步。要锚定发展目标，坚持强基稳增长，将施工生产作为确保年度目标落地的核心关键，通过做实项目策划、做优成本管控，全力冲刺全年目标任务。要突出价值创造，坚持对标提质效，深化思维对标、格局对标、方法对标、指标对标，加速推进智慧工地接入与业财一体化转型，通过技术创新和“以干促揽”厚植发展优势。要树牢底线思维，坚持合规防风险，严守安全、质量、资金、合规底线，压实全员责任，以“时时放心不下”的责任感织密风险防控网，为水利水电集团“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。

会议要求，要精准施策保节点，锚定年度产值目标与关键进度节点计划，细化“时间表”“作战图”，动态管控资源配置，以日保周、以周保月，坚决打赢目标攻坚战。要严守底线铸品牌，以最高标准夯实安全责任，强化风险隐患前置排查，坚持样板引路、过程创优，用精细化管理打造陕水品牌。要凝聚合力抓落实，各级领导干部要深入一线、靠前指挥，总部各部门要主动服务、高效协同，推动水利水电集团决策部署在基层落地生根。