为深入贯彻落实集团2024年度工作会暨一届一次职工代表大会精神，及时反映各单位积极落实会议精神，推进“四个融合”，建设“五个水务”，围绕实现“31526”战略目标扎实开展工作的动态，集团微信公众号推出专题报道，聚焦各单位新谋划、新举措、新状态，推动集团2024年开好局、起好步。

陕西省水利电力勘测设计研究院

全体党员干部职工要统一思想行动，及时转变作风，贯彻落实好集团各项决策部署。强化责任担当，发挥好党员先锋模范带头作用，将党建和经营发展相融合，做到凝心聚力促发展，立足岗位做贡献。结合职能职责，认真梳理工作计划和目标任务，振奋精神、真抓实干，确保各项工作取得新成效。

陕西省东庄水利枢纽工程建设有限责任公司

迅速召开专题会议，传达学习集团2024年度工作会暨一届一次职工代表大会精神。积极配合改革重组后续工作，树牢全局观念、大局意识，确保发展稳定、人心稳定、大局稳定。全力保障东庄水利枢纽工程建设不停歇，强化物资保障，做好统筹协调，加足马力有序推进主标建设进度。坚决守住安全稳定红线，精准研判风险，抓好安全管理工作。

陕西黄河古贤水利枢纽开发有限公司

认真学习领会会议精神，进一步增强干好古贤水利枢纽工程的使命感、责任感和紧迫感，切实把思想和行动统一到集团部署要求上来,着眼长远和全局，立足当下和实际，聚焦新目标、新任务、新要求，分解任务、统筹推进、务求实效，确保全年工作开好局、起好步，奋力推动古贤水利枢纽工程高标准建设和公司高质量发展。

陕西水务石头河渭北引水工程建设有限公司

认真传达学习会议精神，强化担当，切实扛起责任；抓好落实，加快工作进度。本着先建机制、后上项目的原则，处理好项目立项、开工建设、收益机制的关系。8月底前取得初步设计批复，加快各项专题报告审批和征迁工作，尽快启动项目开工建设。提升管理水平，聚焦工作短板、漏洞，完善制度体系，强化制度刚性约束。抓好安全生产，全面排查隐患，注重源头化解，守牢安全底线，确保和谐稳定。

陕西水务发展环保集团有限公司

贯彻落实会议精神，守牢污水处理业务，积极争取在工业废水、中水回用、固废及污泥资源化利用等方面获得相关资源支持，更好地开展“城区污水处理、再生水利用、污泥处置”等业务，有效整合省内优质污水处理资源，扩大省内市场份额，提高行业地位。有序完善各地项目建设工作，密切关注业务市场政策导向，以轻资产运营项目为核心宗旨，立足原有已建成项目，稳中求进，促进2024年工作有序开展。

陕西渔业集团有限公司

聚焦会议精神，认真贯彻落实。深刻认识当前工作面临的形势，加快节奏推进各项工作走深走实，高质高效完成工作任务。坚持党建引领，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，尽快完成公司党组织规范化建设。加快推进渔业集团组建工作。搭建组织架构，优化部门设置，合理配置人员，完善企业管理制度，推动集团规范高效运转。明确渔业发展目标，围绕主责主业，突出重点，找准业务方向，上马优质项目。

陕西秦之泉饮品集团有限公司

传达学习会议精神，聚焦主业、突出主责,细耕“责任田”。坚决走精细化、品牌化的经营道路，深化成本管控，不断挖掘经营潜力，提升经营质量和品牌影响力。确保安全稳定，加大营销推广、生产运营、财务资金等全链条风险防控，保障安全生产，稳定运营。市场营销要持续发力，上下联动统筹推进，不断探索市场规律，积极开展好春节市场营销活动，全力以赴确保一季度实现开门红，为实现集团高质量发展添能蓄势。

陕西水务发展实业集团有限公司

宣贯落实会议精神，认清发展形势，抢抓发展机遇。加速顶层设计，全面梳理决策事项和流程，畅通信息渠道，形成权责清晰、协同共进、制衡有效的管理机制。健全企业治理，聚焦主责主业，强化业务经营职能和人员专业性，对标现代化一流企业，完善管理体系，促进经营业绩逐年增长。关注中长期发展，群策群力，分板块细化目标，为助力集团实现“31526”战略目标添砖加瓦。

陕西水务发展科技集团有限公司

以会议精神为引领，以经营目标为导向，以科技创新为抓手，统一思想，树立高质量发展理念，结合实际研究制定、分解目标任务，逐级夯实责任，全力以赴抓好各项工作。聚焦集团主业加大研发强度，加快建立科技成果转化的市场化机制，建立科技经纪人队伍，加强考核力度，强化责任观念，紧盯重点任务，明确工作标准和推进措施，确保各项工作顺利推进、落地落实