水利水电工程集团:记眉县远门河水库工程项目安全环保部部长陈建强
来源:文/赵晨锐 发布时间:2026-09-20 阅读数:88
水利水电工程集团眉县远门河水库工程工地上总能看见项目部安全环保部部长陈建强奔波穿梭的身影。他常年扎根施工一线,头顶烈日、脚踏泥泞,寒来暑往,把安全责任扛在肩上,全力防范化解各类现场风险。专业严谨、铁面尽责、务实担当——这是同事们对这名基层安全管理者最真实的评价。
深耕一线 紧抓现场安全管控
安全是水利工程建设不可逾越的生命线。远门河水库野外施工作业面广、交叉工序繁杂,各类风险隐患较多。陈建强始终恪守“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,把施工现场当作安全管理的主阵地。结合项目施工实际,他牵头修订完善安全生产管理制度、作业操作规程和专项管控方案,补齐管理短板,推动项目安全管理标准化、制度化、规范化,让现场管控有章可循、有据可依。
他靠前督导、现场盯控,在基坑边坡、机械作业区、临时用电、消防防护等各个关键区域都留下了他巡查的足迹。巡查过程中,他目光细致敏锐,不放过任何一处细微隐患。面对动火、高空、有限空间等高风险作业,他不满足于纸面审批,坚持到作业现场旁站监护,紧盯施工全流程,坚决制止违章冒险作业。对于排查出来的隐患,他逐条建立台账,明确整改责任人与完成时限,全程跟踪督办、闭环销号,推动隐患整治动态清零。
坚持原则 厚植安全文化氛围
同事眼中,陈建强兼具温情与刚性:生活中他为人随和,团结同事,关心一线作业人员工作状态;工作中他立场坚定、铁面无私对触碰安全红线的各类违章行为零容忍。陈建强坚持严管与宣教并重,面对部分作业人员的心存侥幸,简化作业流程、忽视安全规范的行为,发现后第一时间制止,并耐心讲明风险危害,督促整改,防止小隐患演变为安全事故。
他常态化在作业现场、班前会组织安全培训,结合真实事故案例开展警示教育,向每名作业人员讲解操作规范、风险识别要点,推动安全理念入脑入心。“宁听骂声,不听哭声,安全大于一切”是陈建强常挂在嘴边的话。严格管理虽偶尔引来不解,但他始终不改初心。正是这份不怕得罪人的较真作风,逐渐树立起“安全无小事”的鲜明导向,凝聚起全员重安全、守安全的思想共识。
细化举措 压实全员安全责任
陈建强深知,安全管理绝非一人之力,需要全员协同。他配合项目经理细化完善全员安全责任清单,把安全职责层层分解,落实到各个岗位和每一名人员,建立起层层负责、人人尽责的安全管理体系。定期召开安全生产例会、风险研判会,及时传达安全工作部署,分析研判现场潜在风险,通报隐患整改情况,明确管控重点,把风险隐患化解在萌芽阶段。
他常态化组织高处坠落、机械伤害、火灾消防等场景的实战化应急演练,不搞形式走过场,规范现场应急处置流程,切实提升全员自救互救能力。针对习惯性违章问题,他深挖问题根源,及时总结复盘,优化管控手段,组织开展专项整治,持续查漏补缺、完善管理流程,不断提升项目安全管理精细化水平。
安全重在坚守,责任贵在践行。陈建强始终以严谨务实的作风、高度负责的态度,扎根安全管理岗位,以一名水利建设者的实干与担当,为项目平稳有序、高质量建设筑牢坚实安全屏障,生动诠释了一个水利人的初心和使命。
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