10月15日上午，实业集团召开2026年第三季度经营分析会，全面复盘实业集团前三季度经营成效，剖析问题、研判形势，安排部署四季度重点工作。

会议要求，一要客观复盘、辩证分析，精准把握经营形势。以“锚定年度经营目标不松劲”为核心，正视问题、直面挑战，找准症结、靶向发力，确保完成各项任务指标。二要实干担当、凝心聚力，筑牢决战决胜的作风保障。领导班子要带头认领攻坚任务，各部门要形成上下贯通、横向联动的工作格局，坚决避免因协同缺位耽误整体工作进度。三要聚焦重点、精准发力，全力冲刺年度目标。巩固基本盘，确保各项费用“应收尽收”，保障四季度基本营收和利润；打好清欠仗，通过强有力的措施，切实降低“两金”占用，改善现金流量；强化改革攻坚，坚决防止年底出现亏损反弹，确保完成年度治亏任务；严防死守安全线，加大隐患排查、提高宣传力度、凝聚安全共识，确保全年安全生产工作圆满收官。