建设集团坚决贯彻集团部署要求，紧扣年度目标任务，坚持以经营成效为导向，全员上阵、合力攻坚，把市场开拓、项目履约、清收结算作为四季度攻坚主战场，班子成员分片包抓、下沉一线，以决战姿态推动各项部署快落地、早见效，全力打好全年收官战。

深耕市场蓄动能，奋力拓疆开新局。坚持向外开拓市场、向内挖掘机会，先后赴西藏、河南、宝鸡等多地开展项目踏勘、商务洽谈，全力抢抓年底签约窗口期，持续拓宽业务赛道。紧盯重点项目落地见效，为完成全年经营目标、实现明年良好开局蓄势赋能。

提速履约抓进度，攻坚转化强支撑。紧盯在建项目节点目标，严守质量安全底线，倒排工期、挂图作战，高效推进30余项在建项目施工建设。同步加快新中标项目前期筹备，力促项目早落地、早实施，力争年底前形成营收转化，为冲刺全年经营目标提供有力支撑。

清收结算双攻坚，盘活资金稳大盘。把清收结算作为经营工作重中之重，压实各级责任，逐项梳理项目台账，加快过程结算、完工资料报审，推动应收账款、合同资产实现双下降。统筹做好资金调度，优先保障农民工工资、到期债务本息、必要税款刚性支付，持续夯实经营效益基础，守牢资金安全和风险防控底线。

收官在即，重任在肩。建设集团将继续保持攻坚姿态，紧盯目标、狠抓落实，以更严标准、更实作风推动各项经营举措落地见效，全力交出年度满意答卷，为陕西水务发展集团高质量发展贡献力量。