勉县供水公司紧扣年度目标任务，聚焦供水主责主业，围绕凝聚合力、拓展增收、降本增效、安全保供四个方面精准施策、集中发力，全力冲刺四季度。

一是凝聚攻坚合力。引导全体员工树牢冲刺意识，破除松懈麻痹思想，发扬实干攻坚作风，将年度目标任务逐项分解到岗、责任落实到人，形成上下联动、协同推进的工作格局，凝心聚力打赢四季度收官攻坚战。二是拓展增收渠道。主动走访对接县域重点企业和新建项目用水需求，深挖供水市场潜力，稳步扩大供水覆盖面。依托公司资源优势探索涉水增值服务，培育新的营收增长点，确保全年经营指标顺利完成。三是加强成本管控。坚决落实“过紧日子”要求，从严控制各项非生产性开支，优化水厂能耗结构，切实降低运营成本。同步推进管网漏损治理，加大巡检排查力度，以精细化管理推动降本增效。四是抓好供水保障。紧盯水质、水压、水量和生产安全关键环节，全力打好冬季保供攻坚战。提前开展供水设备防冻保温和隐患排查整治，完善应急预案，严格落实24小时值班值守，守牢安全供水底线。

勉县供水公司将继续保持攻坚冲刺态势，以严实作风狠抓落实，咬定全年目标不放松，全力决战决胜，确保圆满完成全年各项目标任务，为集团高质量发展贡献力量。