10月30日，设计集团举办第三期“设计集团大讲堂”，特邀行业专家围绕“现代法人治理体系下财务管理与财务风险防范”作专题授课。

课程详细解读国企法人治理架构、陕西省国资委“一增两优四提升”目标体系及2026年财会监督重点，围绕税务、资产、资金、债务、合规五大风险开展实务剖析。结合典型案例讲解违规经营投资追责要求，传授风险排查与闭环防控实操方法和路径。同时，针对国企改革深化提升行动、新《中华人民共和国公司法》实施和国资监管趋严的新形势，强调健全法人治理、规范财务管控对集团服务陕西水利高质量发展的重要作用。

 通过学习，设计集团本部各部门、所属各企业要树牢底线思维，充分认清财务风控工作的现实紧迫性。切实将此次学习成果转化为工作实效，融入项目经营、资金资产管理各环节，补齐风控短板，筑牢内控防线，坚决守住重大财务风险底线，护航企业稳健高质量发展。