进入四季度，供水集团南郑区供水公司锚定全年各项目标任务，紧扣供水保障、项目建设、生产经营、科技管控、党建引领重点板块，细化攻坚举措，全力推动各项工作提质增效。

一是聚焦生产经营，全力冲刺年度任务。科学优化水厂机组调度运行，从严管控非生产性开支，多措并举压减运营成本。落实精品业务拓展激励措施，充分调动全员营销主动性，深挖业务增长潜力。二是聚焦主责主业，守牢供水生命线。严格执行制水工艺和水质管控标准，有序开展清水池清洗、全域管网冲洗工作，定期排放管网末梢水，确保水质综合合格率保持100%。将水利局抗旱井作为应急备用水源，做好调度启用准备，保障秋冬用水高峰时段供水平稳可靠。三是聚焦项目建设，积蓄发展后劲。加快推进供水管网漏损治理、城乡供水一体化延伸项目相关工作，配合区级部门做好初设编制，推动项目尽早落地实施。主动对接申报，推动3个供水设施项目纳入区级“十五五”项目储备库。加快推进辖区首个小区管道直饮水项目建设，目前项目已覆盖1572户，紧盯建设节点，力争按期实现通水，拓宽营收渠道。四是聚焦科技赋能，深化管网漏损治理。用好“总表—分区表—楼栋表”三级计量监测网络，升级更新探漏设备，分批淘汰更换超期失准水表，常态化整治违规用水行为，依托卫星探测技术精准排查处置管网漏点，持续降低管网漏损。五是聚焦党建引领，凝聚四季度攻坚合力。立足冲刺攻坚阶段工作实际，深化“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”工作思路，发挥基层党支部战斗堡垒作用，落实重点用水单位“一对一”服务机制，组织党员下沉一线，上门协调解决群众用水急难问题，用优质的服务助力运营水平不断提升。

南郑区供水公司将坚定目标、加压奋进，以严实作风抓实四季度各项攻坚行动，全力以赴决战决胜年度目标，为集团高质量发展贡献南郑供水力量。