4月30日，陕西水务发展集团召开安全生产委员会2024年第一次全体（扩大）会议，回顾集团成立以来安全生产工作成绩，总结经验，查找问题，分析研判集团当前安全生产面临的形势，部署二季度安全生产工作。集团党委副书记、总经理刘小强出席会议并讲话。

会议深入学习习近平总书记关于安全生产和消防安全的重要指示批示精神，传达省国资系统安全生产治本攻坚三年行动推进会、全省水利行业安全生产治本攻坚三年行动动员部署暨2024年安全生产工作会要求，解读集团《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》，听取引汉济渭、东庄水利、供水集团、陕水集团、清洁能源集团等5个单位交流发言，分析研判集团当前安全生产形势，安排部署安全生产治本攻坚三年行动、安全度汛等重点安全生产任务。

会议指出，集团上下要高度重视安全生产工作，坚持警钟长鸣，切忌掉以轻心，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以有效防范和坚决遏制生产安全事故的实际成效，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要持续深入学习习近平总书记关于安全生产及消防安全的重要指示批示精神，按照中省、省国资委、省水利厅决策部署，落实“一岗双责，党政同责”“三管三必须”要求，切实抓好各领域各环节工作落实，全力以赴做好安全生产各项工作。

会议强调，国务院、省安委会、省国资委、省水利厅相继制定印发《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，集团上下要统一思想，提高站位，以治本攻坚三年行动为统揽，聚焦当前制约集团安全生产的深层次矛盾和关键性问题，抓好动员部署，明确工作目标，落实工作举措，强化督导检查，切实做好集团安全生产治本攻坚三年行动各项工作，确保取得实实在在的成效。

会议要求，集团各级单位一要牢固树立安全发展理念，坚持做到思想站位高、行动快、过程全、工作细、结果实，切实抓好下阶段安全生产工作落实，不断推进安全生产标准化建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。二要进一步压紧压实各级安全责任，严把重大水利工程项目建设、供水供气供热等经营业务领域各环节的安全关，扎实推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制建设，全力推动水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效。三要聚焦工程建设施工、工程运行管理、燃气、热力、电力等重点领域，紧盯道路交通安全、办公场所、施工厂区、水利风景区等人员密集场所，持续排查整治各类风险隐患，最大限度降低事故风险。四要全面开展汛前安全检查，扎实整改落实存在隐患和问题，加强汛期安全管理，强化防汛应急措施，压茬推进工作落实，全力确保安全度汛。五要坚决做好假期安全生产工作，严格24小时值班值守，不断提升集团安全生产整体工作水平，以高水平安全保障高质量发展。

集团副总经理曹新红、郑坤，总工程师赵杨，各二级企业主要领导、总部相关部门负责人参会。