8月2日，陕西水务发展集团东庄水利公司在龙塬基地召开2024年上半年工作总结暨下半年工作推进会，传达学习党的二十届三中全会精神以及集团公司半年工作暨改革发展推进会议精神。集团党委委员、公司党委书记、董事长姚胜利参加会议并讲话，党委副书记、总经理周鹏总结上半年生产经营工作，安排下半年重点任务，党委副书记李玉主持会议。

会议指出，上半年以来，公司坚持“内铸精品、外树形象、立足建设、着眼运营”的发展思路，紧抓合并重组机遇，实现建设和投资任务目标“双过半”，取得“三突破”（施工节点取得突破、经济指标取得突破、供水前期取得突破）、“三提升”（企业影响力显著提升、经营效益持续提升、党建工作质效显著提升）、“两支撑”（干部配备为发展提供支撑、正式用地获批为工程建设提供支撑）的良好成绩。

会议强调，下半年要继续围绕集团“31526”战略目标和公司“1236”年度战略目标任务，奋力冲刺集团年度考核前列位次。一要内铸精品，同步强化工程建设和党建引领，持续规范企业治理。二要外树形象，持续提升公司品牌知名度和美誉度，树立企业团队良好对外形象。三要立足建设，把稳把牢进度控制和安全管理，全力确保施工质量。四要着眼运营，持续增强资源开发和创效增效能力。落实下半年工作要做到四点：一是强化担当表率，以“钉钉子”精神抓好工作落实。二是强化系统思维，注重协作配合。三是强化能力素质，提升工作效能。四是强化作风举措，坚决克服安于现状等倾向。

会议要求，一要全力以赴完成投资和资金争取任务。二要持续加快枢纽工程建设和供水工程前期。三要毫不松懈保安全守质量护稳定。四要稳妥推进移民安置和环保水保工作。五要坚定不移深化改革和守正创新。六要稳中有进经营创收和壮大自身。七要以高度政治自觉抓好党的建设和全面从严治党工作。

办公室、工程管理部、质量安全部、移民环保部、总工办、运营管理公司负责人作了表态发言。

公司领导班子成员，总师，全体中层干部、运营管理公司班子成员及各部门职工代表参加会议。