8月6日，陕西水务发展供水集团召开2024年度半年暨改革发展推进会，学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达落实水务发展集团2024年度半年工作暨改革发展推进会精神，总结上半年供水集团各项工作开展情况，分析发展形势和存在问题，安排部署下半年工作。

会议传达学习了党的二十届三中全会精神、水务发展集团2024年度半年工作暨改革发展推进会精神、水务发展集团党委书记、董事长殷伟民在供水集团工作汇报会上的讲话精神，通报了供水集团2024年度上半年经济运行情况、国企改革深化提升行动进展情况及上半年财务运行分析情况，富平、蒲城、乾县、勉县、洛川、合阳六家公司围绕生产经营、国企改革等作了交流、表态发言。

会议指出，上半年，供水集团全面落实水务发展集团各项决策部署和工作要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，锚定高质量发展，以“提质增效、精细管理、总结提升、改革创新”为工作主线，全力以赴抓经营、保稳定、推改革、求创新、稳投资、谋发展，不断增强企业核心功能，提高核心竞争力，营业收入、利润总额等主要经济指标实现了时间任务“双过半”，企业发展呈现出稳中向好、稳中提升、稳中趋优的态势。

会议强调，下半年，供水集团上下要全面赓续奋进力量、全力践行改革发展新任务新要求，重点聚焦年度目标任务和国企改革深化提升行动，进一步补短板、强弱项、破瓶颈、促提升，坚定不移把主业做强、把市场做大、把管理做精、把品牌做优、把队伍做实，持续培育和激发企业综合优势、比较优势、竞争优势，在争做一流供水企业、勇当高质量发展标杆中，推动全年各项目标任务圆满完成。

 会议要求，一是要坚定一个信念，坚持系统谋划，力争目标实现。各子公司要对照目标找差距，瞄准问题补短板，全力以赴把失去的时间抢回来，把落下的任务补上来，确保完成年度各项目标任务。二是要勇挑一副重担，围绕主业发展，加快市场拓展。要聚焦主责主业，坚持以水为本、市场为王，持之以恒做细做实市场，扩大增量、释放产能，不断开辟市场新赛道。三是要持稳一把劲弩，聚力改革创新，积蓄发展动能。要按照国企改革提升台账，逐项对标对表，加大改革创新统筹推进力度，压实工作责任，精准发力、靶向攻关，确保年底前完成75%以上改革任务。四是要坚持一条主线，全面提质增效，保持良性发展。要聚焦经营提质增效，强化管理措施，增强管理效能，保持企业平稳健康发展。五是要长鸣一座警钟，时刻警示警醒，加强风险防范。要强化风险意识、忧患意识，牢固树立底线思维、极限思维，有效防范化解各类风险。六是要守牢一条底线，抓好安全生产，平稳防汛度汛。要深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作重要指示精神，坚决落实省委省政府关于防汛抗灾工作的部署和要求，压紧压实责任，落实落细措施，确保生产运营安全有序。七是要树立一面旗帜，始终勇毅笃行，提升党建质量。要始终坚持党的领导、加强党的建设，推动党建工作提质增效，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

供水集团领导班子成员、总部中层干部，工程公司、物资公司、水投公司领导班子成员及中层干部在主会场参加会议；所属各公司领导班子成员及中层干部在视频分会场参加会议。