6月12日，渭河生态集团举办第四十九期“渭河大讲堂”，并同步启动为期三个月的“以制度促规范 以规范促发展”制度宣贯活动，旨在培育“尊制度、学制度、用制度”的管理文化，实现“制度管人、流程管事”的管理目标。

首期活动由审计风控部负责人担纲主讲，围绕《陕西渭河生态集团有限公司合同管理办法》《陕西水务发展集团有限公司内部审计监督管理办法（试行）》等六项关键制度，深入剖析制度条款与审计要点的内在逻辑关系，聚焦制度重点条款、修订点及执行难点，通过PPT解读，以图文并茂的形式进行详细阐释，为制度高效落地夯实基础。后续将陆续由其他7个部门接力开展，持续推进集团制度建设工作走深走实。

会议强调，各部门、各权属公司要高度重视，建立常态化学习机制，领导干部带头宣讲，全体员工深入学习，坚决杜绝走过场、搞形式，为集团规范化运营和可持续发展提供坚实保障。