8月13日，实业集团召开2026年重点工作推进会，传达陕西水务发展集团2026年重点工作推进会、巡视整改工作部署会精神，全面复盘公司上半年工作，分析存在问题，安排部署下半年重点工作。

会议指出，上半年面临租赁市场下行、合作企业履约不力、机制人才短板等多重考验，实业集团承压奋进、稳中求进，党建工作扎实固本、经营工作稳中有进、改革工作纵深推进、资产风控统筹发力。现阶段，公司生产经营正处于挖潜突围瓶颈点，内控管理正处于迭代革新关键点，风险防控正处于矛盾叠加爆发点，党的建设正处于提质深化提升点。

会议强调，下半年要奋力推动各项工作再上新台阶。一要锚定专属赛道，以“十五五”规划引领转型突围；二要找准扭转亏损、实现盈利的破解之道；三要把握精准落子、做强做大的布局之道；四要实行制度为本、规范运行的管理之道；五要践行抓铁有痕、踏石留印的实干之道。

会议要求，各部门、各子公司要以党建为引领，深化作风建设，将压力转化为动力，对照年初签订的目标责任书，全面梳理进度差距，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，细化分解下半年各项目标任务，压实责任、细化举措、明确时间节点，以实际行动落实党委安排部署，全力冲刺年度目标任务。